↑↑ 다가오는 6.3지방선거에서 전북특별자치도지사 출마를 밝힌 안호영 의원이 ‘강한 리더십’과 5대 정책 비전 등에 대해 이야기 하고 있다.

안 의원은 이재명 당대표 시절 수석대변인과 정무특보단장을 역임하는 등 당내 대표적인 ‘정책통’이자 ‘친명계 핵심’으로 꼽힌다. 현재 국회 상임위 기후에너지환경노동위원장으로 활동하고 있는 중진의원이다.

 
안 의원은 이날 오전, 전북특별자치도의회 브리핑룸에서 가진 기자회견에서 “전북의 낡은 틀을 넘어, 이재명 정부와 함께 ‘새로운 전북’을 열겠다”며 출사표를 던졌다. 지난 지방선거에 이어 도지사 도전은 두 번째다.

 
안 의원은 출마선언문에서 현재의 전북 경제상황을 생산·소비·투자가 감소하고 있는 ‘트리플 마이너스’ 위기로 진단하면서 현재의 ‘김관영 도정(道政)’을 강도 높게 비판했다.

안 의원은 “리더 한 사람이 바뀌면 세상이 달라진다는 것을 우리는 윤석열 정부와 이재명 정부의 차이를 통해 목격하고 있다. 전북 역시 도지사를 바꿔야 내일이 달라진다”면서 “전북은 1%의 무모한 도전이 아니라, 99% 책임지는 리더가 필요하다. 도민의 삶을 담보로 요행을 바라는 1%의 도박을 끝내고, 준비된 실력으로 결과를 만들어내는 99%의 ‘책임 도정’을 펼치겠다”고 ‘책임 리더십’을 강조했다.

 
특히 안 의원은 자신을 “이재명 정부의 확실한 파트너로서 중앙정부와 직통으로 소통해 전북의 몫을 가져올 적임자”라면서 “불통과 오만으로 도민에게 상처를 준 리더십을 심판하고, 전북을 호남의 변방에서 중부권의 중심으로 도약시키겠다”고 거듭 역설했다.

↑↑ 안호영 의원은 지난해 12월 11일 전북자치도의회 브리핑룸에서 전북특별자치도지사 출마 기자회견을 갖고 있다.

안 의원이 이날 제시한 전북 대도약을 위한 ‘새로운 전북 5대 비전’은 다음과 같다.
① 중부권 확장= 호남의 변방에서 ‘중부권 초광역 경제공동체’ 중심으로. 전북의 시야를 호남권에 가두지 않고 충청권(대전·세종·충남) 및 수도권과 연결하는 ‘중부권 초광역 경제공동체’ 구상을 발표했다. 서해안과 내륙을 잇는 철도·도로망을 통해 전북의 경제 영토를 획기적으로 확장하겠다.

② 에너지 대전환= ‘에너지 식민지’에서 ‘기업이 몰려오는 부자 도시’로. 전북의 재생에너지를 수도권으로 보내는 송전탑 중심의 정책을 폐기하고, RE100 달성이 필요한 대기업을 전북으로 유치해 ‘에너지가 돈이 되는 시대’를 열겠다.

③ AI 기본도시= 대한민국 ‘AI 기본도시’ 국가 테스트베드 구축. 이재명 정부의 핵심 철학인 ‘기본사회’를 전북에서 가장 먼저 실현하겠다는 구상이다. 의료, 농업, 복지 전반에 AI 기술을 도입해 도민의 기본권을 보장하는 ‘전북형 AI 기본사회 모델’을 완성해 국가 표준으로 만들겠다.

④ 한류특별시= 전북 자산의 산업화, K-컬처의 본산 전주와 새만금, 13개 시·군을 잇는 ‘한류 벨트’를 구축해 가장 한국적인 전북의 자산을 글로벌 관광·문화 산업으로 키우겠다.

⑤ 광역교통망= JBX-BRT-DRT 입체 연결 ‘30분 생활권’ 완성 새만금~전주를 잇는 전북권 광역급행철도(JBX) 도입과 거점별 광역급행버스(BRT), 수요응답형 버스(DRT)를 유기적으로 연결해 전북 전역을 ‘30분 단일 경제권’으로 묶는 교통 혁명을 이루겠다.

안호영 의원은 “변화는 말이 아니라, 힘 있는 실천에서 나온다”며 “중앙에는 할 말을 하고 지역에는 성과를 가져오는 ‘강한 도지사’가 되어 전북의 마이너스 경제를 끝내고 풍요로운 ‘플러스 성장’ 시대를 열겠다”고 강력한 의지를 표명했다.

안호영 의원의 전북특별자치도지사 출마 배경과 힘 있는 실천, 강한 도지사 비전을 어떻게 실현할 것인지 등 정책과 비전에 대해 들어보았다.

↑↑ 국회 기후에너지환경노동위원장으로서 상임위를 진행하고 있다.

Q. 전북특별자치도지사 선거에 두 번째 도전인데, 결정적인 배경은.
A. 이재명 정부와 함께 전북의 대전환을 이뤄내야 한다는 절박한 책임감에서 도지사 출마를 결심했습니다. 전북은 오랜 기간 경제 낙후와 인구 감소라는 구조적 위기에 놓여 있고, 도민들 사이에는 지금의 상황을 반드시 바꿔야 한다는 강력한 요구가 분명히 존재합니다.
이재명 정부가 추진하는 국가균형발전 전략은 이러한 위기를 극복할 수 있는 가장 현실적이고 구체적인 기회라고 판단했습니다. 이 소중한 기회를 살려 도민의 마음을 하나로 모으고, 이재명 정부와 보조를 맞춰 새로운 전북을 완성해 나가겠다는 각오로 출마를 결심하게 되었습니다.

Q. 출마선언에서 전북 대도약을 위한 ‘새로운 전북 5대 비전’을 제시했다. 구체적 설명이 필요하다.
A. 첫째, 중부권 확장 비전입니다. 이 비전은 전북을 호남의 변방이 아닌, 충청·수도권과 연결되는 중부권 초광역 경제권의 핵심으로 바꿉니다. 전북의 경제 활동 반경을 넓혀 기업과 인재가 드나드는 구조를 만드는 것이 핵심입니다.
둘째, 에너지 대전환 비전입니다. 전북의 재생에너지를 지역 산업과 일자리로 연결해, 전기를 생산만 하는 지역에서 에너지가 곧 성장과 소득이 되는 산업 중심지로 전환하겠다는 구상입니다.
셋째, AI 기본도시 비전입니다. AI를 활용한 돌봄·농업·생활 서비스를 통해 도민의 삶의 질을 높이고, 전북을 이재명 정부 기본사회 정책의 국가적 표준 모델로 만드는 것이 목표입니다.
넷째, 한류특별시 비전입니다. 전북의 문화·역사 자산을 세계적 콘텐츠 산업으로 키워, 문화가 관광과 소비, 일자리로 이어지는 구조를 만들겠다는 전략입니다.
다섯째, 광역교통 혁신 비전입니다. 광역급행철도와 버스·수요응답 교통을 연계해 전북 전역을 하나의 30분 생활권으로 묶고, 교통 격차를 해소해 경제와 일상의 이동성을 높이겠다는 비전입니다.
현재 저는 이 다섯 가지 비전을 하나씩 주제로 삼아, 구체적인 정책과 실행 계획을 기자회견을 통해 순차적으로 제시하고 있습니다. 이를 통해 전북을 말로가 아니라 실제로 바꾸는 과정을 도민들께 분명히 보여드리겠습니다.

Q. 또한 ‘힘 있는 실천’과 ‘강한 도지사’를 천명했다. 어떤 의미를 담고 있나.
A. ‘힘 있는 실천’과 ‘강한 도지사’라는 표현에는 말이 아니라, 결과로 증명하겠다는 의미를 담고 있습니다.
저는 이재명 당대표 시절 수석대변인과 당대표 정무특보단장을 맡아, 대통령과 가장 가까운 자리에서 국정 운영의 방식과 철학을 직접 경험했습니다. 이후 이재명 정부 출범 이후에는 기후노동위원장으로서 정부와 지속적으로 소통하며 주요 국정과제를 현장에서 조율하고 실제 정책으로 추진해 온 경험을 쌓아왔습니다.
이런 경험을 통해 정부의 방향을 누구보다 정확히 이해하고, 국정과제를 전북의 과제로 연결해 실제로 유치하고 실행할 수 있는 실력과 경험을 갖췄다고 생각합니다. ‘강한 도지사’란 중앙정부와 당당히 협의하고, 필요한 것은 끌어오며, 전북의 몫을 반드시 만들어내는 도지사입니다. 저는 그 역할을 해낼 준비가 되어 있습니다.

Q. 전북특별자치도 도지사의 가장 중요한 역할은 무엇이라고 생각하나.
A. 전북특별자치도 도지사의 가장 중요한 역할은 이재명 정부의 국가 전략과 국정과제를 전북 성장의 실제 기회로 연결해 유치하고 실행하는 것이라고 생각합니다.
지금 전북은 RE100 산업단지, AI 데이터센터, 핵융합 연구시설 등 미래 산업 거점 경쟁에서 다른 지역이 먼저 기회를 선점하는 상황입니다. 이는 단순한 지역 경쟁이 아니라 전북의 미래가 걸린 문제입니다. 도지사는 정부 정책을 이해하는 데 그치지 않고, 전북의 강점을 국정과제와 연결해 실제 사업과 예산으로 만들어낼 수 있어야 합니다. 이런 실력과 경험이 전북의 경쟁력을 좌우하며, 그것이 제가 말하는 ‘힘 있는 실천’, ‘강한 도지사’의 역할이라고 생각합니다.

Q. 6.3지방선거를 통해 전북도민들에게 전달하고 싶은 메시지는.
A. 이번 6·3 지방선거를 통해 전북도민 여러분께 꼭 전하고 싶은 메시지는, 지금 전북이 다시 오기 어려운 결정적 기회의 문 앞에 서 있다는 점입니다.
이 기회를 제대로 살린다면 전북은 한 단계 더 도약할 수 있지만, 놓치게 되면 또다시 다른 지역에 뒤처질 수밖에 없는 갈림길에 서 있습니다. 그래서 저는 도민 여러분과 더 많이 소통하며, 일자리와 소득, 일상의 생활에서 바로 체감할 수 있는 변화를 만들어가고 싶습니다. 이재명 정부의 국정 방향을 전북의 실제 성과로 바꾸는 일, 혼자가 아니라 도민 여러분과 함께 끝까지 해보고 싶습니다.

Q. 3선 중진의원으로서 중앙정치 경험이 전북도정에 어떤 변화를 가져올 수 있다고 생각하나.
A. 3선 국회의원으로서의 중앙정치 경험은 전북도정을 ‘요구하는 도정’에서 ‘관철시키는 도정’으로 바꾸는 힘이 될 수 있다고 생각합니다.
특히 정부와 협력해 정책을 실제로 만들어내는 노하우는 중앙정치 경험에서 나옵니다. 저는 현재 출마자 가운데 유일하게 국회 상임위원장을 맡아본 사람으로, 상임위원장은 단순한 직책이 아니라 정책 추진 과정에서 정부와 국회, 정당을 조율하고 협력을 이끌어내는 책임 있는 리더의 자리입니다. 이 경험을 통해 정부의 정책 결정 구조를 누구보다 잘 이해하고 있고, 필요한 사안은 설득하고 관철시키는 방법은 누구보다 자신있습니다. 이런 경험은 전북도정에서도 그대로 적용될 것입니다. 전북의 현안을 중앙정부의 국정과제와 예산으로 연결하고, 말이 아니라 결과로 성과를 만들어내는 도정을 구현하겠습니다.

Q. 전북이 당면한 본질적인 위기 몇 가지를 꼽는다면.
A. 전북이 당면한 본질적인 위기는 ‘기회의 부족’이 아니라 ‘연결과 실행의 부족’이라고 생각합니다.
첫째, 경제 구조의 취약성입니다. 재생에너지와 농생명 등 잠재력은 크지만, 이를 산업과 일자리로 연결하지 못해 지역 내에서 돈이 돌지 않는 구조가 고착화되어 있습니다.
둘째, 인구 감소와 청년 유출입니다. 일자리와 정주 여건이 부족하다 보니 청년들이 전북을 떠나고, 이는 다시 지역 활력 저하로 이어지는 악순환을 만들고 있습니다.
셋째, 국가 정책과의 연결 부족입니다. 국가 차원의 국정과제와 대형 사업 유치에서 전북이 선제적으로 대응하지 못하면서, 중요한 기회들이 다른 지역으로 넘어가는 상황이 반복되고 있습니다. 이 세 가지 위기는 서로 맞물려 있으며, 이를 끊어내는 것이 지금 전북도정의 가장 중요한 과제라고 생각합니다.

Q. ‘전북특별자치도’ 출범 이후, 도민들의 기대와 현실의 간극은 무엇이라 보나.
A. 전북특별자치도 출범 이후 도민들께서 느끼는 간극은 ‘위상이 바뀌었는데, 작동 방식은 그대로’라는 점이라고 생각합니다.
특별자치도가 되면 전북이 스스로 판을 짜고, 국가를 움직일 수 있을 것이라는 기대가 컸습니다. 하지만, 실제로는 권한을 어떻게 쓰고, 어떤 국가사업을 끌어와 전북의 변화로 만들 것인지에 대한 전략과 속도가 충분하지 않았습니다.
새만금은 그 한 사례입니다. 특별자치도 출범과 함께 새만금이 국가 전략의 최전선으로 도약하길 바랐지만, 여전히 성과가 더딘 현실이 이어지고 있습니다. 이는 새만금만의 문제가 아니라, 특별자치도의 권한을 ‘실력’으로 바꾸지 못한 구조적 한계를 보여주는 사례라고 봅니다.

Q. 전북특별자치도의 대한민국에서의 현재 위상에 대한 평가와 안 의원께서 구상하는 전북특별자치도의 그림은.
A. 전북특별자치도의 현재 위상은 지금 제대로만 방향을 잡으면 판을 바꿀 수 있는 결정적 시기, 이른바 ‘전북 대호기’에 와 있다고 봅니다. 이재명 정부 출범 이후 전북 출신 인사들이 정부와 국회의 핵심 요직을 맡고 있다는 점은, 전북이 국가 전략의 중요한 축으로 올라섰다는 분명한 신호입니다. 이 기회를 어떻게 쓰느냐에 따라 전북의 위상은 완전히 달라질 수 있습니다.
제가 구상하는 ‘새로운 전북’은 이재명 국민주권 시대에 걸맞은 도민주권의 전북입니다. 행정이 끌고 가는 전북이 아니라, 도민의 선택과 참여가 정책이 되고 성과로 이어지는 전북입니다. 재생에너지와 피지컬 AI 기반 산업 발전, 금융·문화 혁신을 통해 산업 성장의 성과가 도민의 소득과 삶의 안정으로 돌아오는 구조를 만들고자 합니다. 청년은 떠나지 않아도 되고, 어르신은 지역에서 안정된 삶을 이어갈 수 있는 전북, 그것이 제가 그리는 전북특별자치도의 모습입니다.

Q. 전북도정 운영에서 최우선 원칙으로 삼고 싶은 가치는.
A. 전북도정 운영에서 제가 최우선으로 삼고 싶은 가치는 ‘도민주권 전북’입니다.
이제 전북 도정에도 파격적인 혁신이 필요합니다. 행정이 밀실에서 결정하고 도민은 결과만 통보받는 방식은 끝내야 합니다. 저는 도정 역사상 처음으로 도정 생중계 업무보고를 실시해, 정책 결정과 집행 전 과정을 도민 앞에 투명하게 공개하겠습니다.
기득권 중심의 칸막이 행정을 걷어내고, 도민의 참여가 곧 정책이 되는 주민 참여형·책임 도정으로 체질을 바꾸겠습니다. 전북의 미래 전략 역시 소수 관료가 아니라 도민과 함께하는 공개 토론과 숙의를 통해 설계하겠습니다.
이재명 대통령이 강조한 ‘국민주권·투명 행정’의 가치를 전북 도정에서 더 분명하게 구현해, 도민과 함께 전북의 새로운 문을 열겠습니다.

Q. 전북 미래의 발전전략에서 시급히 전환해야 할 정책 패러다임은.
A. 전북 미래 발전전략에서 시급히 전환해야 할 정책 패러다임은 ‘관리하는 행정’에서 ‘기회를 만드는 행정’으로의 전환이라고 생각합니다.
이제는 국가 전략과 시장 변화를 선제적으로 읽고, 재생에너지·AI·금융·문화 같은 미래 분야에서 전북이 주도적으로 판을 짜야 합니다. 중앙정부 정책을 기다리는 수동적 대응이 아니라, 국정과제를 전북의 산업과 일자리로 설계해 먼저 제안하고 끌어오는 적극적 전략으로 바꿔야 합니다.
이 전환이 이뤄질 때 전북은 뒤따라가는 지역이 아니라, 대한민국의 새로운 성장 경로를 여는 지역이 될 수 있다고 생각합니다.

Q. 전북특별자치도가 자립하기 위해 반드시 확보해야 할 경쟁력은 무엇이라고 보나.
A.전북이 반드시 확보해야 할 경쟁력은 기본소득·기본사회가 실제로 작동하는 대한민국의 허브가 되는 것이라고 생각합니다. 그리고 이를 현실로 만들기 위해 제가 직접 제안하는 핵심 정책이 ‘도민성장펀드’입니다.
도민성장펀드는 이재명 대통령의 국민성장펀드 구상을 전북형으로 구체화한 모델로, 전북이 가진 재생에너지·바이오·식품 벤처 등 지역 자원에 투자해 그 성장과 성과를 도민과 함께 나누는 펀드입니다. 연 8% 수준의 안정적 수익을 통해 도민의 자산이 ‘평생 소득’으로 이어지는 기본사회를 열겠다는 제안입니다.
특히 재생에너지 사업에서 기업이 주도하고 도민은 명분만 제공하던 ‘들러리 주민 참여’ 구조를 근본적으로 바꾸겠습니다. 도민성장펀드를 통해 도민이 먼저 자금을 모아 사업의 주인이 되고, 기업은 기술과 운영을 맡는 파트너로 참여하는 도민 주권형 구조로 전환하겠습니다.
새만금 영농형 태양광과 조력발전, 나아가 전주를 세계적인 연금·금융 중심지로 키우는 구상까지, 전북의 에너지와 금융이 도민의 소득으로 직결되는 구조를 만들겠습니다.

Q. 정부는 ‘5극3특’을 지방 발전의 큰 축으로 빠르게 추진하고 있다. 전주·완주 통합에 대해 안 의원께서는 다른 생각을 가지고 있는데, 구체적으로 설명해달라.
A. 정부가 추진하는 ‘5극3특’ 전략의 핵심은 행정구역을 합치는 데 있지 않고, 경쟁력 있는 생활·경제권을 만드는 데 있다고 봅니다.
제가 제시하는 완주·전주·익산 100만 메가시티는 5극3특이 지향하는 중추 거점 형성과도 정확히 맞물립니다. 행정구역은 그대로 두되, 교통·산업·주거·공공서비스를 촘촘히 연계해 실제로는 하나의 도시처럼 작동하게 만드는 방식입니다.
지역의 자치와 정체성을 존중하면서도 규모의 경쟁력을 확보할 수 있는 현실적인 해법입니다. 통합을 먼저 결정하는 것이 아니라, 협력으로 성과를 만들고 신뢰를 쌓아가는 것, 그것이 5극3특 시대에 전북이 선택해야 할 길이라고 생각합니다.

Q. 안 의원께서 주장하는 ‘초광역시’는 전북공동체 발전 전략에서 어떤 의미인가 궁금하다.
A. 제가 말하는 초광역시는 단순히 행정 단위를 키우자는 개념이 아닙니다. 전북을 더 이상 ‘호남의 변방’에 머물게 하지 않고, 중부권으로 확장해 대한민국의 중심 축 위에 올려놓는 발전 전략입니다.
대전·충남과 손을 잡고 수도권과 직접 연결되는 중부권 초광역 경제공동체를 구축함으로써, 고립된 전북이 아니라 연결된 전북으로 지도를 다시 그리겠다는 구상입니다. 이는 전북공동체가 생존을 넘어 도약하기 위한 구조적 전환입니다.

Q. 최근 초광역행정체제 논의가 활발하다. 전북은 어떤 위치를 차지해야 한다고 생각하나.
A. 전북은 초광역 체제에서 주변부가 아니라 서해안과 내륙, 충청과 수도권을 잇는 핵심 연결 거점을 맡아야 합니다.
이를 뒷받침하기 위해 저는 광역교통망 혁명을 제시했습니다. 새만금과 전주를 연결하는 광역급행철도 JBX를 중심으로, 시·군을 잇는 광역급행버스 BRT와 수요응답형 DRT를 입체적으로 연결해 전북 전역을 30분 생활권의 단일 도시권으로 만들겠다는 구상입니다.
교통은 곧 경제이자 복지이며, 이런 연결 구조 위에서 전북은 중부권 초광역 협력의 중심 축으로 자리 잡을 수 있습니다.

Q. 초광역 협력이 자칫 ‘전북 소외’를 가져올 수 있다는 우려에 대해 어떻게 생각하나.
A. 그 우려가 나오기 때문에 더더욱 전북은 수동적으로 참여해서는 안 됩니다. 초광역 협력은 끌려가는 방식이 아니라, 전북이 주도적으로 판을 짜야 합니다.
교통망과 경제권의 연결 구조를 전북 중심으로 설계하고, 전북의 역할과 이익을 분명히 할 때 초광역 협력은 소외가 아니라 기회가 됩니다. 고립을 넘어 연결로, 변방에서 중심으로 나아가는 것, 그것이 제가 생각하는 초광역 협력의 방향입니다.

Q. 전북특별자치도지사가 된다면, 시․군 행정통합을 어떤 방식으로 풀어나갈 것인지.
A. 지금 전북은 인구가 173만 명대까지 줄었고, 1인당 GRDP도 전국 최하위권에 머물러 있습니다. 전주 역시 인구가 63만 명대로 내려앉으며 상권과 도시 활력이 빠르게 약해지고 있습니다. 이 위기를 바꾸기 위해서는 행정구역을 억지로 합치는 방식이 아니라, 전주·완주·익산을 하나로 묶는 ‘100만 경제권’부터 만들어야 합니다.
광역교통망을 구축하고, 관광·산업 협력을 공동으로 추진해 체류형 관광과 지역 경제를 살리는 것이 우선입니다. 새만금 RE100 국가산단, 국가식품클러스터, 완주 수소산업 등 전북의 전략 거점을 하나의 광역경제권으로 연결해 규모의 경쟁력을 갖추자는 구상입니다.
이 방향은 이재명 정부의 ‘5극 3특’ 국가균형발전 전략, 김경수 위원장이 강조한 ‘선 협력, 후 통합’ 기조와도 맞닿아 있습니다. 성과와 신뢰를 먼저 만들고, 그 다음에 도민의 뜻을 묻는 것, 그것이 제가 생각하는 시·군 행정통합을 풀어가는 방식입니다

Q. 기후, 환경, 노동을 관장하는 국회 상임위원장으로서 바쁘게 지내고 있는데, 국회 활동에 대해 분야별 성과에 대해 알고 싶다.
A. 기후에너지노동위원장으로서 저는 구체적인 사안을 통해 제도를 바꾸는 데 집중해 왔습니다.
새만금 수질개선을 위한 조력발전 설치를 국정과제로 만들어냈으며, 가습기살균제 참사에 대해서는 국가 책임을 명확히 하는 법 개정을 대표 발의해, 피해구제를 제도적으로 뒷받침했습니다.
노동 분야에서는 쿠팡 연석청문회를 직접 제안·추진해 장시간 노동과 안전 문제 등 플랫폼 노동의 구조적 문제를 국회가 공식적으로 점검하도록 했습니다. 또한 ‘근로자의 날’을 ‘노동절’로 바로잡는 입법을 통해, 모든 노동의 가치를 존중하는 사회적 기준을 세우고자 했습니다.
현장에서 제기된 문제를 제도로 바꾸는 것, 그것이 제가 국회에서 일해 온 방식입니다.

Q. 새만금을 전북경제 실질적 성장동력 엔진으로 만들기 위한 전략은 무엇인가.
A. 새만금 RE100 산업단지는 단순히 전기를 생산해 외부로 보내는 구조를 벗어나야 합니다. 현재 새만금에는 태양광 3GW, 해상풍력 4GW 등 총 7GW 규모의 재생에너지 발전단지가 조성 중이며, 2029년에는 추가로 수상태양광 1.2GW를 RE100 기업에 직접 공급할 수 있는 여건도 마련되고 있습니다.
이를 전북 내 첨단 제조·데이터·에너지 연관 산업에 직접 쓰는 구조로 바꿔야 합니다. 기업 유치의 기준도 ‘입주 기업 수’가 아니라 지역 고용과 부가가치로 설정해야 전북형 산업 생태계가 완성됩니다.

Q. 환경 보전과 대규모 개발 사이 충돌문제는 어떻게 조정할 생각인가.
A. 이제는 환경이 비용이 아니라, 경쟁력이고 곧 돈이 되는 시대입니다.
환경 기준을 지키지 못하는 산업은 시장에서 도태되고, 탄소를 줄이고 생태를 보전하는 산업만이 투자와 기업을 끌어옵니다.
RE100, ESG, 탄소국경조정제도처럼 환경은 이미 글로벌 경제의 기준이 됐습니다. 그래서 환경과 개발을 대립시키는 사고에서 벗어나야 합니다. 환경을 잘 지키는 지역일수록 기업이 찾고, 일자리가 생기고, 지역의 소득이 늘어나는 구조를 만들어야 합니다.
전북은 환경을 지키는 힘을 미래 먹거리와 성장동력으로 바꾸는 지역이 될 수 있다고 생각합니다.

Q. 새만금이 ‘전북의 새만금’이 아니라, ‘국가전략공간’이 되기 위한 조건은.
A. 새만금이 ‘전북의 새만금’을 넘어 ‘국가전략공간’이 되려면, 국가가 반드시 여기서 해내야 할 역할이 분명해야 합니다.
에너지 전환, 산업 전환, 기후 대응처럼 향후 20~30년 대한민국의 미래를 좌우할 핵심 과제를 새만금에 집중시켜야 합니다. 단순한 지역 개발이 아니라, 국가 전략이 실험되고 완성되는 공간이 돼야 합니다.
또한 정권이 바뀌어도 흔들리지 않도록 법·계획·예산이 함께 묶인 일관된 국가 설계가 필요합니다. 그렇게 될 때 새만금은 특정 지역의 사업이 아니라, 대한민국의 미래를 책임지는 국가전략공간으로 자리 잡을 수 있습니다.

Q. 인구 감소, 청년 이탈이 심각하다. 원인을 무엇이라고 진단하나.
A. 전북은 인구 감소와 청년 이탈이 구조적인 문제로 나타나고 있습니다. 현재 전북 청년(만 19~39세) 인구는 약 40만5,000명, 전체 인구의 약 23% 수준이지만, 20대와 여성 청년을 중심으로 순유출이 지속되고 있습니다.
2050년에는 이 청년 인구가 현재의 약 절반 수준까지 감소할 것이라는 전망도 제기되고 있습니다. 이러한 흐름은 단순한 인구 감소가 아니라, 일자리·소득·주거 여건이 부족해 정주 기반을 마련하지 못한 결과로 진단됩니다

Q. 인구 및 청년 문제에 대한 해법, 또는 구상하고 있는 방안은.
A. 해법은 단순한 지원금이 아니라, 일자리와 삶의 기반을 함께 만드는 구조적 전환입니다.
청년이 머무르고 싶은 양질의 일자리를 만들고, 소득과 주거, 문화·복지 환경이 함께 작동해야 합니다. 이를 위해 전북형 산업 생태계를 구축하고, 산업 성과가 도민 소득과 정착으로 이어지는 체계적 전략을 추진해야 합니다.

Q. 전북형 인구정책 핵심 키워드를 하나로 정리한다면.
A. 전북형 인구정책의 핵심 키워드는 ‘기회’입니다.
사람은 지원금 때문에 머무는 것이 아니라, 일하고 성장할 수 있는 기회가 있을 때 남습니다. 전북에서 살아도 일자리의 기회가 있고, 소득의 기회가 있으며, 삶의 선택지가 넓어질 때 인구 문제는 풀릴 수 있습니다.
전북형 인구정책은 사람을 붙잡는 정책이 아니라, 미래를 선택할 수 있는 기회를 만드는 정책이어야 한다고 생각합니다.

Q. 안 의원께서 생각하는 ‘좋은 도지사’가 되기 위한 조건은.
A. 좋은 도지사는 혼자 판단하는 사람이 아니라, 도민과 끊임없이 소통하며 도민의 선택을 도정의 중심에 두는 사람이라고 생각합니다.
정책은 책상 위에서 완성되는 것이 아니라, 현장에서 도민의 삶을 듣는 과정에서 만들어집니다. 도정의 방향을 행정이 일방적으로 정하는 것이 아니라, 도민의 목소리가 정책이 되고 실행으로 이어지게 하는 것, 그것이 좋은 도지사의 가장 중요한 조건입니다.

Q. 도정(道政) 운영에서 가장 경계해야 할 유혹이라면 무엇일까.
A. 도정운영에서 가장 경계해야 할 유혹은 도민보다 행정을 앞세우는 태도라고 생각합니다.
성과를 서둘러 보여주려는 욕심, 위에서 정해놓고 밀어붙이는 방식은 결국 갈등만 키웁니다.
도정은 속도가 아니라 방향이고, 효율보다 중요한 것은 도민의 공감입니다. 늘 도민의 시선에서 판단하고, 충분히 설명하고 설득하는 과정이 있어야 올바른 도정이 가능합니다.

Q. 전북도민들게 전하고 싶은 말씀은.
A. 지금 전북은 다시 오기 힘든 결정적 기회의 문 앞에 서 있습니다. 이 기회를 살리면 전북은 분명 한 단계 도약할 수 있지만, 놓치면 또다시 뒤처질 수밖에 없습니다.
그래서 저는 도민 여러분과 더 많이 만나고, 더 많이 듣겠습니다. 일자리와 소득, 생활 속에서 바로 체감되는 변화를 만들어가는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.
이재명 정부의 국정 방향을 전북의 실제 성과로 바꾸는 일, 도민 여러분과 함께 끝까지 해보고 싶습니다.